求真务实 狠抓效能 克服困难 实现我院可持续发展
4月8日下午2时30分,医院六楼多功能厅召开第五届三次职工代表大会。会议在庄严的《国歌》和悠扬的《院歌》声中开幕。区总工会牟德富主席、区卫生局叶再寿局长等领导参加了会议。会议由王申国书记主持,王华珍副院长致开幕词。
叶局长充分肯定了我院领导班子在过去困难的一年里,勇于开拓,大胆创新,成绩是显著的。表扬了我院在人才培养和引进方面取得了可喜的成绩。他强调,医院前面的道路还很艰巨,要进一步加大改革的力度,具体要做出方案和措施。要求我院工会组织要在促进医院发展上下功夫,要引导广大职工投入到医院建设中去,统一思想,凝聚力量,克服困难,齐心协力,促进医院发展。
牟主席认为,我院被评为“五星级职工之家”,离不开广大职工的忘我工作、敬业爱岗。工会要解放思想,依法维权,强化队伍。
随后,李秋根院长作了《医院工作报告》。报告共分三个部分。第一部分回顾了过去的2003年,在各级政府和卫生部门的关注支持下,在院领导班子正确的发展思路和改革措施引导下,台州市中医院人脚踏实地,奋力拼搏,圆满完成了工作使命,获得了市级文明单位、市双拥模范先进单位、区抗非典先进集体、区创建全国农村中医工作先进区先进单位、市级创安单位等一系列荣誉称号。医院的工作得到了各级领导和同行一致认可,得到了社会各界和人民群众的普遍赞誉,医院地位大幅度提升。全年业务总收入6583万元,同比增10.55 %;总投资500万元的分部综合楼已交付使用,16层现代智能化病房大楼已完成了总投资的1600万元,计划在国庆前结顶;成立了“台州市中医院中草药研究开发基地”;健全岗位责任制,抓好科研教学和高新项目引进;制定医院护士长值班制度,提高护理质量;加强学科建设,大力引进人才,提高各专业的技术档次;重视党建和行风建设;网站、院报实现社会信息化;工青团妇工作紧密围绕医院工作中心,活泼有效地开展工作。
《报告》的第二部分中指出,2004年我院将以百姓满意、社会满意为标准,加强医疗服务质量和行风建设为中心,主动适应卫生改革;引入新的机制,以人为本,提高现代化医院的管理水平;加快基本建设步伐,高起点、高要求做好基建工作,要力保质量前提下,加快建设速度,使之早日为群众服务;完成二级甲等中医医院的新标准复查,力争三级乙等中医院的达标;加强全院各系统的工作质量的提高,确保台州市中医系统的龙头地位,为可持续发展创造有利条件。
在《报告》的第三部分,李院长指出了医院存在的困难。一是我省今年实行的医院药品顺差销售使医院经济状况陷入前所未有的困境,这是我们所面临的最大困难;二是长期以来,政府对医院投入与经济总量增长不相称,差额补助额多年不变,医院单纯依靠自我发展越来越艰难;三是医院的劳务价格受到政府计划部门的约束和限制,劳务价格明显低于实际成本;四是医疗市场布局的不规范,医疗资源配置的不合理,导致卫生服务整体效益下降。
工会徐刚主席、财务科王晓友科长、工会陈炳宏副主席分别作了《工会工作报告》、《医院财务预决算报告》、《工会经费收支情况报告》。
同时大会还布置了职工代表提案和建议的征集工作,代表可以对本院各方面工作提出提案和建议,提案和建议应当在调查研究的基础上提出,内容限于医院职权范围,力求准确具体。
2004年4月13日 出处:医院简报 作者:五届三次职代会秘书组