9月6日晚，我院新任中层干部培训会在院六楼会议室召开，这次培训的主要目的是为了让新干部能更快地进入新角色，在新岗位上更好的发挥自己的水平。

会上，李秋根院长主要讲了两个方面的内容：第一，希望这次新提升的干部首先要做好角色定位。他提出中层干部要同时扮演好领导者、执行者、联络者、倾听者、信息员、教练员、变革者、调解员、发言人这九大角色。第二、中层干部还应该确立的十种意识，分别是：学习意识、服务意识、表率意识、合作意识、诚信意识、创新意识、质量意识、管理意识、品牌意识、研究意识。在培训会上，李院长也列举了好多典型的例子，形象又生动的将各个理念传达给在座的每一位干部，也对新一任的干部寄予厚望和美好的祝愿。

接着徐院长谈到医院的管理组织机构和干部的执行力，医院管理分三个层面，其中分别是决策层、执行层、操作层，他还生动的阐述了中层干部的重要性，提到了组织的概念，执行力的概念以及执行力的四大要诀即是严、实、快、新，明确四大关系，注重细节，端正态度也是徐院长对此次中层干部的要求。而最后林云素书记主要的讲话内容是关于反腐倡廉建设的使命感和责任感，加强学习，防微杜渐，筑牢思想道德防线，她希望在座的每一位干部都能以身作则，清正廉洁。

培训会结束后，人力资源部对新中层干部进行了当场测试。

                                       （王钰雯）